Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Тренинг "Управление вовлеченностью персонала" состоится 5-6 июля в Москве
Вовлеченность персонала не возникает на пустом месте. Чтобы работники были заинтересованы в успехе бизнеса, чтобы они по своему внутреннему убеждению работали с максимальной производительностью и творчески относились к трудовым обязанностям, работодатель должен обеспечить соответствующие условия, создать такую атмосферу, при которой работник хочет и может реализовать свой имеющийся потенциал в полном объеме. Расскажем, какие оригинальные способы повысить вовлеченность персонала используют в своей практике российские компании.
Что такое вовлеченность персонала
Вовлеченность сотрудников проявляется не только в том, что они заинтересованы в успехе компании, лояльны ей и удовлетворены содержанием своего труда, но и проактивны и при этом им обеспечена перспектива личного и профессионального роста. Это позволяет им принимать и участвовать в формировании и развитии корпоративной культуры, поддерживать в компании командный дух и здоровые рабочие отношения.
В чем преимущества вовлеченности персонала для компании
О том, что вовлеченность персонала – условие высокой конкурентоспособности и эффективности предприятия, свидетельствует статистика. По данным агентства Gallup, в среднем, количество вовлечнных сотрудников в стабильно развивающихся компаниях составляет порядка 60%, в то время как в тех компаниях, которые занимают лидирующие позиции на рынке, этот показатель не ниже 90%.
Повышение количества вовлеченных сотрудников дает для компании:
• Повышение производительности;
• Внедрение новых методов и идей, основанных на знании особенностей конкретного производства;
• Привлечение новых клиентов и расширение рынков сбыта;
• Лояльных сотрудников, не стремящихся сменить работу;
• Экономию на поиске, подборе, адаптации и обучении персонала.
Тренинг "Управление вовлеченностью"
5-6 июля
В результате вы:
• Узнаете, почему так возросла важность и актуальность вовлекающего лидерства в современных условиях;
• Освоите принципы ситуационного руководства;
• На практике отработаете инструменты управления вовлеченностью сотрудников;
• Разберете этапы создания среды поддержки и развития подчиненных, научитесь управлять сопротивлением;
• Сформулируете план действий по внедрению изменений;
• Разберете бизнес-кейсы и конкретные ситуации из своей практики.
• Пройдете тестирование «Управление талантами» и получите отчет с планом индивидуального развития.
• Научитесь выявлять и развивать таланты на личном примере
Стоимость участия: 22 000 рублей
До 1 июля дейстует скидка 10%